第51章 药店的变革的设想(第2/2 页)
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识、丰富的实践能力、全面的综合素养等。
2. 拓宽就业渠道：不能仅仅局限于医疗机构，可将目光投向养生保健、康复等领域。
3. 继续深造：通过提高学历，增强自身的竞争力。
4. 了解市场需求：时刻关注行业动态，及时调整就业方向。
六、结论
中医大学学生就业难的现状较为突出，需要学生自身努力去提升竞争力，同时也需要学校和社会提供更多的支持与帮助。”
果然如他所料，中医大学的大学生确实就业困难，那么招聘基本就没有难度了，而且工资也无需给得太高。
危机中往往蕴含着机遇。田毅紧紧盯着报告中的数据和分析，脑海中不断涌现出各种想法和策略。
当下的药店行业必须进行一次深度的变革。那就以收购药店为起点，重新打造一种全新的经营模式。
在这个新模式中，药店不仅仅是一个销售药品的场所，更是一个提供专业医疗服务的平台。在药店中安排专业的中医坐诊，为顾客提供免费的把脉服务。通过中医的诊断，确定患者是适合使用西药还是中药，从而提高中药的销量。
这种个性化的服务将会吸引更多的顾客前来。而且，药店位于小区楼下的地理位置优势，也为顾客提供了极大的便利。
此外，田毅还打算充分利用收购的药材种植基地，确保提供的中药材都是原汁原味的优质产品。要让顾客们享受到最纯正、最优质的中药治疗。
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