第51章 药店的变革的设想(第2/2 页)
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识、丰富的实践能力、全面的综合素养等。
2. 拓宽就业渠道:不能仅仅局限于医疗机构,可将目光投向养生保健、康复等领域。
3. 继续深造:通过提高学历,增强自身的竞争力。
4. 了解市场需求:时刻关注行业动态,及时调整就业方向。
六、结论
中医大学学生就业难的现状较为突出,需要学生自身努力去提升竞争力,同时也需要学校和社会提供更多的支持与帮助。”
果然如他所料,中医大学的大学生确实就业困难,那么招聘基本就没有难度了,而且工资也无需给得太高。
危机中往往蕴含着机遇。田毅紧紧盯着报告中的数据和分析,脑海中不断涌现出各种想法和策略。
当下的药店行业必须进行一次深度的变革。那就以收购药店为起点,重新打造一种全新的经营模式。
在这个新模式中,药店不仅仅是一个销售药品的场所,更是一个提供专业医疗服务的平台。在药店中安排专业的中医坐诊,为顾客提供免费的把脉服务。通过中医的诊断,确定患者是适合使用西药还是中药,从而提高中药的销量。
这种个性化的服务将会吸引更多的顾客前来。而且,药店位于小区楼下的地理位置优势,也为顾客提供了极大的便利。
此外,田毅还打算充分利用收购的药材种植基地,确保提供的中药材都是原汁原味的优质产品。要让顾客们享受到最纯正、最优质的中药治疗。
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